Fach- & Führungskräfte/Logistik
10
Kai Schüller, seit 1992 beim Stuttgarter Buchgroßhändler Koch, Neff &Volckmar, heute Bereichsleiter Logistik und zuständig für das
(Outbound)-Lager, ist einer der vielen Mitarbeiter, die sich mit Engagement, Tatkraft und Loyalität eine Führungsposition in den letz-
ten Jahren erarbeitet haben. Bei KNV sind solch langjährige Berufsbiographien keine Seltenheit.
Ein Gastbeitrag von Markus Fels,
Leiter Einkauf und Kommunikation von Koch, Neff & Volckmar und Lehrbeauftragter an der Hochschule der Medien in Stuttgart.
Employer-Branding-Strategien
einer erfolgreichen Recruiting-
Kampagne
Herr Schüller, der Vorzeigekandidat?
Nicht nur er: Jedes Jahr werden immer
wieder zahlreiche Mitarbeiter für 25-
jährige und sogar 40-jährige Zusam-
menarbeit ausgezeichnet, wenngleich
auch wir in unserer Unternehmensgrup-
pe die Erfahrung machen, dass die
Verweildauer in den Unternehmen kür-
zer wird. Aber auch das hat sich in den
letzten Jahren gezeigt: Mobilität kann
förderlich für Mitarbeiter und Unter-
nehmen sein.
Langjährige Partnerschaften zwischen
Arbeitnehmer und Arbeitgeber sind das
Ergebnis funktionierender kommunika-
tiver, rechtlicher, finanzieller und leis-
tungsfähiger Strukturen und Verhält-
nisse, die es gilt, immer wieder auszuloten und abzu-
stimmen. Wie attraktiv ein Arbeitgeber ist, muss er
sich angesichts des demografischen Wandels, des
Fachkräftemangels und eines größer werdenden in-
ternationalen Wettbewerbs fragen.
Die Suche nach leistungsfähigen Mitarbeitern ist eine
anspruchsvolle Tätigkeit. Besonders dann, wenn ein
Unternehmen wie KNV nach 60 Jahren
seine Logistik-Standorte in Stuttgart
und Köln in den nächsten Jahren auf-
gibt und mit einem völligen Neustart in
Erfurt beginnt. Vernetzung mit Politik,
Wirtschaft und Verwaltung sind zwin-
gend notwendig, Öffentlichkeitsarbeit
ist gefordert, um als erfolgreiche Arbeit-
geber-Marke präsent zu sein. Eine er-
folgreiche Employer-Branding-Strategie
ist gefragt: Über welche Vorteile und
Stärken verfügt der Arbeitgeber, und
wie werden diese kommuniziert.
Glaubwürdige Antworten werden er-
wartet, jenseits der klassischen Frage
nach Entgelt und Arbeitszeiten. Die Ein-
zigartigkeit des Unternehmens, die
Arbeitgeber müssen
sich fragen, wie
attraktiv sie sind.
Markus Fels, Leiter
Einkauf und Kommunikation KNV
Fotos: KNV
